La base: “La Guía de SCRUM® ”

Se profundizará en cada uno de los 4 elementos descritos en la Guía de Scrum:

GENERALES
Contexto de SCRUM y Metodologías ágiles comparadas con el enfoque predictivo.

PILARES
Transparencia, Inspección y adaptación; cuatro palabras clave que definen los pilares de SCRUM. Se revisan cada uno de ellos y se explica el contexto en que se aplican en la ejecución de los proyectos. Los participantes comprenderán que la combinación de estos conceptos permite una ejecución ordenada y coordinada de las acciones que llevarán a proyectos exitosos. La adaptabilidad en SCRUM no significa desorden.

VALORES
Compromiso, Foco, Respeto, Coraje y Apertura… Valores que el equipo de SCRUM debe vivir diariamente con la convicción que solamente viviendo esos valores lograrán realizar proyectos exitosos. Esos valores deben ser fácilmente percibidos por las personas que interactúan con cada uno de los miembros del equipo.

FRAMEWORK

Equipo (Product Owner (PO), Development Team (Dev Team)y SCRUM Master. Cada participante tiene su rol y relevancia.
Análisis de las implicaciones y retos que se enfrentan los equipos de SCRUM pues para ser un verdadero equipo de SCRUM deben tener la siguientes características: Autoorganizados, multifuncionales, NO títulos, NO subequipos, El equipo es responsable como un todo por el trabajo.

Eventos
También llamados “cajas de tiempo” son momentos en la vida del proyecto en los cuales los miembros del equipo realizan tareas específicas dentro de SCRUM, son tareas no relacionadas directamente con la ejecución del proyecto. Los eventos principales son: Sprint, sprint planning, Daily SCRUM, Sprint review y Sprint retrospective.

Artefactos
Son los componentes de SCRUM que están directamente relacionados con el trabajo que se realizará. SCRUM cuenta con 3 artefactos básicos: Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Cada artefacto será descrito y analizado en el contexto de la ejecución de un proyecto.  

ÉTICA PROFESIONAL

*Conferencia magistral

*La ética profesional y la moral como pilares de las decisiones

*Ejemplos de decisiones

*Cuál es el rol de la ética y la moral en “la forma de hacer negocios”