La base: “La Guía de SCRUM® ”

Se profundizará en cada uno de los 4 elementos descritos en la Guía de Scrum:

GENERALES
Contexto de SCRUM y Metodologías ágiles comparadas con el enfoque predictivo.

PILARES
Transparencia, Inspección y adaptación; cuatro palabras clave que definen los pilares de SCRUM. Se revisan cada uno de ellos y se explica el contexto en que se aplican en la ejecución de los proyectos. Los participantes comprenderán que la combinación de estos conceptos permite una ejecución ordenada y coordinada de las acciones que llevarán a proyectos exitosos. La adaptabilidad en SCRUM no significa desorden.

VALORES
Compromiso, Foco, Respeto, Coraje y Apertura… Valores que el equipo de SCRUM debe vivir diariamente con la convicción que solamente viviendo esos valores lograrán realizar proyectos exitosos. Esos valores deben ser fácilmente percibidos por las personas que interactúan con cada uno de los miembros del equipo.

FRAMEWORK

Equipo (Product Owner (PO), Development Team (Dev Team)y SCRUM Master. Cada participante tiene su rol y relevancia.
Análisis de las implicaciones y retos que se enfrentan los equipos de SCRUM pues para ser un verdadero equipo de SCRUM deben tener la siguientes características: Autoorganizados, multifuncionales, NO títulos, NO subequipos, El equipo es responsable como un todo por el trabajo.

Eventos
También llamados “cajas de tiempo” son momentos en la vida del proyecto en los cuales los miembros del equipo realizan tareas específicas dentro de SCRUM, son tareas no relacionadas directamente con la ejecución del proyecto. Los eventos principales son: Sprint, sprint planning, Daily SCRUM, Sprint review y Sprint retrospective.

Artefactos
Son los componentes de SCRUM que están directamente relacionados con el trabajo que se realizará. SCRUM cuenta con 3 artefactos básicos: Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Cada artefacto será descrito y analizado en el contexto de la ejecución de un proyecto.  

ÉTICA PROFESIONAL

*Conferencia magistral

*La ética profesional y la moral como pilares de las decisiones

*Ejemplos de decisiones

*Cuál es el rol de la ética y la moral en “la forma de hacer negocios”

¡YA CONTAMOS CON PAGO EN LÍNEA!

Facilidades y opciones de pago

Toma ventaja de nuestras facilidades de pago y opciones de descuento para convertirte en un profesional de la administración de proyectos.

No hay recargo por uso de tarjeta

Pagar con tu tarjeta de crédito o débito no genera ningún cargo adicional.

Visa cuotas

Puedes pagar con visacuotas hasta un máximo de 12 cuotas.

Varios pagos

Puedes realizar varios pagos, ajustándose a tu presupuesto, para completar el valor del diplomado.

Otros planes

Consulta por nuestros planes de descuento para: grupos, exalumnos de Kinal y exalumnos ETS-Kinal.

¡Inscribirse es sencillo!

Pasos para inscribirse


Paso 1.  Llenar ficha de datos

Ingresa los datos que se solicitan en la ficha de datos y al completar la ficha generaremos tu carnet.

La ficha de datos será impresa por nosotros y firmada físicamente  por ti el primer día de clases.

Paso 2.  Realiza tu Pago

Selecciona la opción que más te convenga para realizar el pago por el diplomado:

a. Tarjeta de débito o crédio con pago en línea.

b. Visa Cuotas debe realizarse el pago en caja de Fundación Kinal en 6ª avenida 13-54 zona 7 Colonia Landivar

c. Depósito Bancario  Cuenta No. 026-003192-2 de Banco Industrial, a nombre de Fundacion Kinal Ex-Alumnos  (*Los cheques se reciben bajo la reserva usual de cobro)  


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Paso 3. Enviar Comprobante

Envíanos por correo electrónico a cursos@neotropo.com una copia digital del comprobante de pago:

1. Voucher electrónico de pago en línea
2. Confirmación de transferencia electrónica
3. Foto de boleta de depósito (conservar la original pues se requiere para generar el recibo de pago)

PASO 4. Generar Código de Reserva

Te enviaremos por email un código de reserva que confirma tu participación y reserva de cupo en el diplomado.

Junto con el código de reserva estará el link para que ingreses los datos de tu ficha de inscripción.